在工程建設領域，成功的項目往往離不開精心的規劃與策劃。其中，工程建設管理在規劃與策劃階段扮演著至關重要的角色。

　　首先，工程建設管理在項目規劃階段，需明確項目目標、范圍和時間表，確保項目的順利進行。這包括對資源、成本、進度等方面的多方位考慮，以制定出科學合理的項目計劃。

　　其次，在策劃階段，工程建設管理需深入調研市場、技術和環境等因素，為項目的實施提供有力支持。同時，還需制定詳細的風險評估與應對策略，確保項目在面臨各種挑戰時能夠穩健推進。

　　綜上所述，工程建設項目的規劃與策劃是確保項目成功的關鍵。而工程建設管理作為規劃與策劃的核心，其重要性不言而喻。只有做好工程建設管理，才能確保項目的順利進行和成功。

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